Skip to content

Hem YTK bygger en bättre arbets­livs­miljö för sina medlemmar

YTK bygger en bättre arbets­livs­miljö för sina medlemmar

Ämnen

  • Arbetslöshet
  • Arbetsrätt
  • Utkomstskydd
  • YTK

Genom våra över 500 000 medlemmar får vi en unik inblick i det finska arbetslivet. Genom enskilda människors erfarenheter ser vi var systemet fungerar och var arbetslivet förändras snabbare än dess strukturer.

YTK anklagas ibland för att undergräva det finska arbetslivet. Detta påstående känns helt absurt under en vanlig arbetsdag.

Varje dag hjälper vi människor att ta sig ur arbetslösheten, tillbaka till arbetet och att säkerställa sina rättigheter som anställda. Samtidigt ser vi på nära håll vad som just nu händer i det finska arbetslivet. När jag betraktar vårt dagliga arbete ser jag inte någon nedbrytning, utan snarare något som byggs upp.

YTK Arbetslöshetskassan tryggar sina medlemmars försörjning när arbetet upphör. Genom våra över 500 000 medlemmar får vi samtidigt en sällsynt inblick i det finska arbetslivet. Genom enskilda människors erfarenheter ser vi var systemet fungerar och var arbetslivet förändras snabbare än dess strukturer.

Vi får höra om oväntade uppsägningar, permitteringar, försämrad arbetsförmåga, otydliga avtal och utdragna arbetssökningar. Men vi hör också om glädjande saker: hittade jobb, lösta konflikter och situationer där ett problem har åtgärdats innan det hunnit bli stort.

När man stöter på samma fenomen tusentals gånger handlar det inte längre bara om enskilda fall. Svagheterna i arbetslivet blir tydliga. De ska inte bara lappas ihop, utan man måste också påverka dem. Därför förmedlar vi våra iakttagelser till beslutsfattare och till den offentliga debatten. Lagar, tjänster och arbetslivets strukturer måste förändras i takt med arbetslivet. Vårt mål är enkelt: det måste bli enklare än idag att ta sig tillbaka till arbetslivet efter arbetslöshet, och arbetslivets regler måste vara begripliga för människor.

Från trygghet tillbaka till arbete

Lagen om arbetslöshetskassor definierar kassans uppgifter noggrant avgränsat. Vi kunde ha nöjt oss med detta och tänkt att vårt uppdrag skulle sluta med att vi betalade för förtjänstskyddet, men vi ville hjälpa till i större utsträckning.

Under en period av arbetslöshet behöver människor, förutom en inkomst, även möjligheter att komma vidare. Därför skapades YTK Gnista. Dess tjänster stärker jobbsökandet och kompetensen samt hjälper till att hitta nya möjligheter i arbetslivet. Om vi kan hjälpa människor att snabbare hitta ett nytt jobb, en ny riktning eller nya kompetenser, har vi gjort något väsentligt. Att förkorta perioder av arbetslöshet försvagar inte arbetslivet, utan stärker det.

Rättvisa uppstår också i vardagens beslut

Rättvisa i arbetslivet kräver tydliga regler. Men det kräver också hjälp när man inte vet hur man ska tolka dem i sin egen situation. År 2025 mottog YTK Arbetslivs telefonrådgivningstjänst ”Juristkompis” nästan 15 000 förfrågningar, nästan 8 000 meddelanden skickades till jurister och mer avancerad juridisk rådgivning erbjöds i över 1 900 fall. Bakom siffrorna finns människor för vilka ett problem i arbetslivet är allt annat än en statistisk uppgift: Lönen kan vara felaktig. Anställningsvillkoren kan ändras. Man kan stå inför ett hörande, omtäsllningsförhandlingar eller hot om uppsägning. Då behövs någon som känner till lagen och kan hjälpa en vidare.

Att försvara arbetstagarnas rättigheter behöver inte innebära en långdragen tvist. Ofta uppnås det bästa resultatet när problemet upptäcks i tid och en lösning hittas utifrån lagen och gemensamma spelregler. När spelreglerna är tydliga och följs stärks hela arbetslivet.

Arbetslivet byggs inte upp på bara ett sätt

YTK Arbetslöshetskassan eller YTK Arbetsliv förhandlar inte fram kollektivavtal och ersätter inte den kollektiva intressebevakning som fackföreningsrörelsen bedriver. Vår roll är en annan. Vi tryggar försörjningen när arbetet försvinner. Vi hjälper människor tillbaka till arbete. Vi stöttar vid problem i arbetslivet. Och genom våra över 500 000 medlemmars erfarenheter bidrar vi till beslutsfattandet med kunskap om vad som verkligen händer i arbetslivets vardag.

Ett bättre arbetsliv kräver både fungerande gemensamma strukturer och konkret hjälp till den enskilde människan.

Vi finns där i de stunder då arbetslivet blir något mycket personligt för den enskilde:

  • när man förlorar sitt arbete och behöver försäkra sitt uppehälle
  • när man söker nytt arbete, nya kompetenser eller en ny riktning
  • när ett problem i arbetslivet kräver rådgivning och en lösning

När vi märker att samma problem berör tusentals människor istället för en enda, är det vår uppgift att synliggöra det. När vi hjälper en enskild person i arbetslivet lär vi oss samtidigt vad som bör göras bättre för allas skull.

Ilona Kangas

Ilona Kangas

Arbetslivstjänsternas direktör

Jag hjälper våra medlemmar och anställda att lyckas i arbetet på många olika sätt. Jag leder och utvecklar YTK Arbetslivs verksamhet och ansvarar för kundupplevelsen, marknadsföringen och kommunikationen i YTK Arbetslivstjänsterna och kassatjänsterna.